ZİRAAT BANKASI

22/4/2008 -Kategori: BANKALARI TANIYALIM

ZİRAAT BANKASI

Bankamızın Kuruluşu

19. yüzyılın ilk yarısında Osmanlı İmparatorluğu'nda, ticaret ve finansmanda batılı modellerin benimsenmesiyle birlikte, yabancı bankalar ülke toprakları içinde faaliyet göstermeye başlamıştı. O dönemlerde ülkede henüz, ulusal niteliğe sahip bir bankacılık sisteminin kurulması için yeterli sermaye birikimi oluşmamıştı ve bir kaynak yaratma aracı olarak milli bankaların varlığından söz edilemiyordu. Bundan en çok zarar gören kesim ise çalışan nüfusun büyük çoğunluğunu oluşturan çiftçilerdi. Çünkü tamamen kendi kaderine terkedilmiş tarım kesiminde, geçim sıkıntısı içinde bulunan büyük bir çiftçi topluluğu başvurabilecekleri kurumsal bir finansal yapı olmadığı için, sürekli olarak özel şahıs kredilerine muhtaç durumdaydı.

Sözü edilen kredileri verenler, bu işi meslek edinmiş faizci kimselerin yanı sıra, tarım gereçlerini satan tüccar, toptancı, ihracatçı, komisyoncu, kabzımal ve köy bakkalı gibi çeşitli ticaret erbabı ve esnaflardı. Bu tür yüksek faizli özel şahıs kredilerine Tefeci veya Murabaha Kredileri denilmekteydi.

O sıralarda günde 1 para hesabıyla yıllık %900'lere varan bir faiz söz konusuydu. Dolayısıyla borçlarını ödemekte son derece zorlanan çiftçiler, ürünlerini daha hasattan önce bu kişilere satmak zorunda kalmaktaydı.(Selem Usulü)

Ezilen çiftçilerin dertlerine çare bulunabilmesi için devletin zirai kredi işine el atması düşüncesi dönemin gazetelerinde ve resmi ağızlarda yer bulmaya başlamıştı.

O dönemde Osmanlı İmparatorluğu'na bağlı Yugoslavya'nın Niş Kenti Valisi olan Mithat Paşa, çeşitli alanlarda başarılı çalışmalarda bulunmasının yanı sıra, çiftçilerin içinde bulundukları zor koşullara da yakından tanık olmuştur.Yaptığı araştırmalarla, bu alanda teşkilatlanmanın zorunlu olduğu ve çiftçilerin, tefecilerin elinden kurtarılması için devlet yardımının gerektiği, ancak bu yardımın halk hareketiyle desteklenmesinin önem taşıdığı sonucuna varmıştır. Böylece 1863 yılında, çiftçilerin oluşturduğu kaynakla, Mithat Paşa öncülüğünde, devlet eliyle ve devlet himayesinde kurulan ve adına "Memleket Sandıkları" denilen organizasyon Milli Bankacılığın ilk örneği olarak tarihe geçmiştir.

Mithat Paşa 1863 yılında Pirot Kasabası'nda kurduğu ilk Memleket Sandığını oluştururken Türk gelenekleri arasında zaten varolan ve karşılıklı yardımlaşma esasına dayanan imece geleneğinden esinlenmiştir.

1867 yılında "Memleket Sandıkları Nizamnamesi" nin yürürlüğe girmesiyle Osmanlı Devleti'nin her yanında Sandıklar faaliyete başlamış ve uzun yıllar başarıyla hizmet vermiştir.

Ancak izleyen yıllarda sandıkların işleyişinde gözlenen bozulmalar Memleket Sandıkları'nın etkinliklerini azaltmıştır. Sandıkları merkezi yönetime bağlayarak olumsuzlukları giderebileceğini düşünen hükümet, 1883'te aynı amaçlar doğrultusunda "Menafi Sandıkları"nı kurmuştur. Menafi Sandıklarına geçilmesiyle, idare yeniden düzenlenmiş, kayıt ve muhasebe işleri çağdaş ve ilmi esaslara uygun olarak yürütülmeye başlanmış ve merkezi hükümetin doğrudan denetimine tabi tutulmuştur.

Bu yeni yapılanma, Sandıkların idaresine nispeten ciddi, bilimsel denetime açık bir işleyiş kazandırsa da tamamen yeni, çağdaş bir örgütlenmeye duyulan gereksinimin önünü alamamıştır.

Böylelikle, 15 Ağustos 1888'de Menafi Sandıkları'nın yerine işlevlerini üstlenecek modern finans kuruluşu olarak Ziraat Bankası resmen kurulmuş, o tarihte faaliyette bulunan Menafi Sandıkları da Banka şubelerine dönüştürülerek faaliyete başlamıştır. O güne kadar Menafi Sandıklarının mali kaynağını oluşturan menafi hisseleri Bankaya devredilmiş ve bundan sonraki hisseler de Bankanın sermayesine tahsis edilmiştir. Bu adımla birlikte, teşkilatlı tarımsal kredi tarihimizde yeni bir dönem başlamıştır.

Ziraat Bankası'nın ilk kuruluşundaki görevleri ise;

Satılması mümkün olan gayrimenkul rehini ve kuvvetli kefalet karşılığında çiftçiye kredi kullandırmak,
Faiz karşılığında tevdiat kabul etmek,
Ziraat'e ilişkin sarraflık ve aracılık işleri yapmak

olarak belirlenmiştir.

Bankamız Tarihinin Kilometre Taşları

1863

Mithat Paşa tarafından Pirot kasabasında bugünkü Ziraat Bankası'nın temelini oluşturan Memleket Sandıkları kuruldu (20 Kasım).
3-12 Ay vadeli ve kişi başına azami 20 liralık ilk tarımsal kredi uygulaması başladı.

1867

Memleket Sandıkları Nizamnamesi yürürlüğe girdi.
Ülkemizde ilk kez teşkilatlı kredi sistemi mevzuatı oluştu.

1881

Edirne vilayetinde bir Ziraat Bankası kurulması için iki yabancıya hükümetçe izin verildi ancak sonuç başarısız oldu.
Banka yabancı ortak konusunda ilk girişimde bulundu.

1883

Menafi Sandıkları Memleket Sandıklarının yerini aldı.
Aşar Vergisine Menafi Hissesi Zammı yapılarak Sandıklara daimi ve istikrarlı bir mali kaynak yaratıldı.
Sandıklar güçlü ve sürekli bir yapıya kavuşturuldu.

1888

Ziraat Bankası Nizamnamesi yürürlüğe girdi (28 Ağustos).
Ziraat Bankası Umum Müdürlüğü faaliyete geçti (17 Eylül).
Mikail PORTAKALYAN Banka Umum Müdürlüğü görevine getirildi.
İlk defa faiz karşılığı mevduat kabul edildi.
Nominal sermayesi 10 milyon TL olan Ziraat Bankası hükümetin himayesinde ve Ticaret ve Nafia Nezareti'nin kontrolü altında bir Devlet Müessesesi oldu.

1892

Bankanın teftiş hizmetlerini kendi müfettişleri görmeye başladı.
Hazineye ilk kredi verildi.
Banka faaliyetleri daha etkin bir şekilde denetlenmeye başlandı.

1916

Ziraat Bankası Kanunu çıkarıldı (23 Mart).
Emil Kautz Genel Müdürlük görevine getirildi.
Tarımsal işletmelere kredi, tahvil ve kefalet karşılığı avans kullandırılmaya başlandı.
İlk devlet tahvili satışı yapıldı.
Bugünkü Mevduat Sertifikası benzeri "Tevdiatı Nakdiye Senetleri" çıkarıldı.
Zirai alacaklarda ilk toplu erteleme yapıldı.
İlk tohumluk kredisi verildi.

1919

İzmir'i işgal eden Yunanlılar burada ayrı bir Ziraat Bankası İdare Merkezi oluşturarak, işgalleri altına giren şube ve sandıkları bu merkeze bağladılar.
Kurtuluş Savaşı sırasında oluşturulan Kuvayı Milliye müfrezelerinin giderlerinin karşılanabilmesi için Ziraat Bankası sandıklarından para alınıp askerlere teçhizat sağlandı.
İşgal, Banka bünyesini olumsuz şekilde etkiledi.

1920

Ankara'da TBMM'nin açılmasıyla birlikte, TBMM'nin nüfuzu altındaki topraklarda bulunan şube ve sandıkların idaresi görevi Ziraat Bankası Ankara Şubesi'ne verildi (23 Nisan).
Böylece Ziraat Bankası Milli Mücadele'de yerini aldı.
23.06.1920'de Ahmet Kemal ILGAZ, Genel Müdürlük görevine getirildi.
06.12.1920'de Hüseyin Avni ŞUŞUD, Genel Müdürlük görevine getirildi.

1922

İzmir teşkilatı Ankara'ya tabi oldu (9 Eylül). İstanbul teşkilatı Ankara'ya tabi oldu.
Milli Mücadele'nin kazanılması ile Banka tekrar bütünlüğüne kavuştu (23 Ekim).

1923

Abdülkadir Zeki GÜÇLÜ, Genel Müdürlük görevine getirildi.
13.10.1923'te Emil KAUTZ, Genel Müdürlük görevine getirildi.
İlk tahsil senedi çıkarıldı.

1924

Ziraat Bankası'nı, kaynaklarını günlük ihtiyaçlara harcayan hükümetlerin siyasi etkisinden kurtarmak, gerçek sahipleri olan çiftçilerin eline ve yönetimine teslim etmek ve tarımsal kredilerle sınırlanmış olan faaliyetlerini genişletmek amacıyla, TBMM'de 444 sayılı Bütçe Kanunu kabul edildi (19 Mart).
Banka organları Umumi Heyet, Umumi Heyet Müfettişleri, İdare Meclisi ve Umum Müdürlük biçiminde oluşturuldu.
Prof. Leon MORF, Genel Müdürlük görevine getirildi.
Bütçe Kanunu ile Ziraat Bankası bir devlet müessesesi olmaktan çıkarıldı ve Anonim Şirket haline geldi.

1938

Umumi Heyet'in yetkilerini genişletmek üzere "Sermayesinin Tamamı Devlet Tarafından Verilmek Suretiyle Kurulan İktisadi Teşekküllerin Teşkilatıyla İdare ve Murakebeleri Hakkında Kanun" kabul edildi.
3202 sayılı Kanun'da yer alan Murakıplar Heyeti 3460 sayılı Kanun'la kaldırılarak, bu görev Başbakanlığa bağlı olarak kurulan Umumi Murakebe Heyeti'ne verildi.
Nusret M. MERAY, Genel Müdürlük görevine getirildi.
Banka, bugünkü adıyla Yüksek Denetleme Kurulu tarafından denetlenmeye başlandı.

1945

3202 sayılı Kanun'da hazırlanacağı belirtilen ve 198 maddeden oluşanTürkiye Cumhuriyeti Ziraat Bankası (TCZB) Tüzüğü tamamlanarak yürürlüğe girdi.
TCZB Tüzüğü, Genel Müdürlük birimlerinde büyük çapta bir yeniden yapılanmayı gündeme getirdi.

1964

"Kamu İktisadi Teşebbüslerinin Türkiye Büyük Millet Meclisince Denetlenmesinin Düzenlenmesi Hakkındaki Kanun" ile "Umumi Heyet", TBMM Genel Kurulu ve onun adına hareket eden "Kamu İktisadi Teşebbüsleri Karma Komisyonu" oluştu.
Umumi Murakebe Heyetinin görevini Başbakanlık Yüksek Denetleme Kurulu üstlendi.

1975

Hamburg Temsilciliği açıldı.
Kıbrıs'ta Lefkoşe, Gazi Magosa ve Güzelyurt Şubeleri açıldı.

1977

Alınan yeni bir Yönetim Kurulu Kararıyla, "Yurt düzeyinde yaygın Ziraat Bankası teşkilatının verimli ve etkili bir yönetime kavuşması için gereken tedbirleri almak, faaliyetlerini yakından izlemek ve Genel Müdürlük'te oluşan kararların şubelerce tam ve doğru olarak uygulanmasını sağlamak amacıyla" Ege (İzmir), Marmara (İstanbul), İç Anadolu (Ankara), Doğu Anadolu (Erzurum), ve Güneydoğu Anadolu (Diyarbakır) Bölge Müdürlükleri kuruldu.
Artan şube sayısının bir gereği olarak merkezi yönetimden, yerinden yönetime geçilmeye başlandı.

1981

Rahmi ÖNEN, Genel Müdürlük görevine getirildi.
Bankamız tarihini sergilemek amacıyla Genel Müdürlük Şeref Salonu'nda Ziraat Bankası Müzesi açıldı.
Bu müze Türkiye'nin ilk banka müzesi olma özelliği taşımaktadır.

1983

New York temsilciliği şubeye dönüştürüldü.
Duisburg, Berlin, Münih, Stuttgart ve Rotterdam Temsilcilikleri açıldı.

1986

Gelişen teknolojiyi bankacılık hizmetlerine uyarlamak ve daha hızlı, kaliteli ve verimli hizmetler sunabilmek amacıyla Ankara ve İstanbul'da 7 şubede "Bank 86" adı altında geliştirilen proje kapsamında otomasyon ortamına geçildi.
Antalya ve Mersin Serbest Bölge Şubeleri kuruldu.

1988

Güneydoğu Anadolu Projesi Kredileri (GAP) Müdürlüğü kuruldu.
Ş.Coşkun ULUSOY, Genel Müdürlük görevine getirildi.
GAP bölgesi üreticilerine, bölgenin özelliklerine uygun kredi desteği verilmeye başlandı.
Euromoney Dergisinin, " Özkaynak Büyüklüğüne Göre İlk 500 Banka" sıralamasında Ziraat Bankası 452. oldu.
Tarımı desteklemede ilk kez bir bölge tek başına ele alınarak yeni bir anlayışın temelleri atıldı.

1989

Bankanın ihtiyaç duyduğu nitelikli personelin yetiştirilmesi amacıyla Bankacılık Okulu öğretime açıldı.
Bankers Trust International Ltd. liderliğindeki diğer katılımcı bankalar aracılığıyla Hazine garantisi olmaksızın 140 milyon $'lık Temmuz 2001 vadeli, değişken faizli tahvil ihracı gerçekleştirildi.
Bankamızda ilk Yatırım Fonu (Fon I) kuruldu.
Ziraat Altın adı altında altın satışına başlandı.
İlk tüketici kredisi verildi.
İlk kredi kartı verildi.
Bingöl-Muş Kırsal Kalkınma Projesi başlatıldı.

1990

Ankara, İstanbul ve İzmir Bölgesi Dış Muameleler Şubelerimizin Genel Müdürlüğümüz üzerinden "Remote Work Station" olarak SWIFT -1 Sistemine bağlanması sağlandı.
Özel Tarımsal Krediler, Bireysel Bankacılık ve Bankacılık Kartları Müdürlükleri kuruldu.
"Self Servis Bankacılık" uygulaması başlatıldı.
ATM'lerin yanında, Türkiye'de ilk kez hizmete sunulan Yabancı Para Bozma Makinaları, Self Servis Danışma Terminalleri ve Sesli Mesaj Sistemleri ile bu proje, ülkenin ilk "İnsansız Elektronik Şube" mantığında çalışan ve 24 saat hizmet verme amacına yönelik bir atılım oldu.
Tahvil-Bono alım satımına başlandı.
Hisse Senedi alım satım işlemlerine başlandı.
Zirai kredi müşterileri müşterek borçlu ve kefillerin mağduriyetinin önlenmesi amacıyla Başak Sigorta ile imzalanan protokol çerçevesinde sigortalanmaya başlandı.
Fon II, III ve IV kuruldu.
İthal Süt Hayvancılığı Projesi başlatıldı.
Banka SWIFT'e geçerek dış işlemlerde de etkin olma isteğini ortaya koydu, ayrıca yeni ürünlerle her kesime hitap etmeyi amaçladı.

1993

İstanbul Şube'sine bağlı olarak İstanbul Takas İşlemleri Merkezi faaliyete geçti.
Tarım sektöründeki işletme kredilerine bir yıllık vade dönemi tanındı.
Ziraat Bank Moscow, Kazkommerts Ziraat International Bank (KZI Bank), Turkmen Turkish Commercial Bank (TTC Bank) ve Uzbekistan Turkish Bank (UT Bank) kuruldu ve faaliyete geçti.
Ziraat Bankası Euromoney Dergisinin "İlk 500 Banka" sıralamasında 202., net kâra göre 41., özkaynak kârlılığına göre dünya 1.si, ve Dünyanın En Hızlı Gelişen İlk 50 Bankası sıralamasında da 12. oldu.

1998

Günün gelişen teknolojileri kullanılarak açık sistem mimarisi üzerine "Ziraat 2001" projesi taşındı. Bu proje Ankara'da 86 şubede, Microsoft Windows NT ve SQL veri tabanı üzerinden kullanılmaya başladı.
Sofya Şubesi açıldı.
Stuttgart, Hannover, Frankfurt ve Duisburg Temsilcilikleri, şube olarak faaliyete geçti. Bankanın yazılım atağı, yeni ürün ve hizmetlerin sunumunu kolaylaştırdı.

1999

1999 yıl sonu itibariyle iştirak sayısı 21'e ulaştı.
Osman TUNABOYLU, Genel Müdürlük görevine getirildi.
Dövize endeksli, spot ve gün içi kredi uygulamaları başlatıldı.
Üsküp Şubesi faaliyete geçti.
Turkish-Ziraat Bank Bosnia D.D., VISA ve EUROPAY lisansı alarak Ziraat Kart A.Ş. koordinatörlüğünde Bosna-Hersek'te ilk kez "VISA acquiring" ve "issuing" işlemlerine başladı.
Berlin ve Münih Temsilcilikleri şube olarak faaliyete geçti.
Ziraat Bankası'nın teşkilat ağı daha da genişledi.

2000

25 Kasım 2000 tarihinde kabul edilen 4603 sayılı kanunla T.C. Ziraat Bankası, Anonim Şirket haline getirildi.

2001

Kamu Bankalarının yeniden yapılandırılmaları kapsamında, Ziraat Bankası 2001 yılından başlayarak büyük bir değişim içine girdi.
Şubat 2001 Krizinin ardından Kamu Bankaları, Vural Akışık başkanlığında ortak bir yönetim kurulu tarafından yönetilmeye başlandı.
Ziraat Bankası Genel Müdürlüğüne Dr. Niyazi Erdoğan atandı.
Bankanın organizasyon yapısı, çağdaş bankacılığın ve uluslararası rekabetin gereklerine göre tamamen değiştirildi.
Operasyon ağırlıklı bankacılık anlayışına, pazarlama nosyonu eklendi.
Emlak Bankası, Ziraat Bankası ile birleştirilerek kapatıldı.
37 adet merkez şube seçilerek, merkezi yönetimin bazı yetkileri bu şubelere devredildi.
Banka çalışanları Özel Hukuk Hükümlerine göre çalıştırılmaya başlandı.

2002

Kamu Bankaları Ortak Yönetim Kurulu başkanlığına Safa Ocak atandı.
Krizden sonra ilk krediler verilmeye başlandı.

2003

Kamu Bankaları Ortak Yönetim Kurulu başkanlığına M. Zeki Sayın atandı.
Ziraat Bankası Genel Müdürlüğüne Can Akın Çağlar atandı.

2005

Misyonunu başarı ile tamamlamasının ardından, Kamu Bankaları Ortak Yönetimi uygulaması sona erdi.
Ziraat Bankası Yönetim Kurulu Başkanlığı'na Prof. Dr. İlhan Uludağ atandı.

İnsan Kaynakları

İşe Alma Süreci

Eleman ihtiyacı duyulan görevlere, tanımlanan unvanlarla alınacaklar için, İnsan Kaynakları Yönetmeliğinde belirtilen genel şartların yanında, işin özelliğine göre, eleman açığı bulunan ünitenin önerileri de değerlendirilerek özel şartlar belirlenir ve ilan edilir.

Bankamıza tüm iş başvurularının yazılı olarak yapılması esastır. Yazılı sınava girmek ve/veya mülakata katılmak isteyenler, İş Başvuru Formunu doldurarak, ilanlarda belirtilen yerlere başvurur. İşin özelliğine göre, İş Başvuru Formuna banka tarafından istenen diğer belgeler eklenir.

Sosyal Olanaklar

Ziraat Bankası ailesini oluşturan tüm çalışanlarımız çeşitli sosyal hak ve olanaklardan yararlanmaktadır. Bankamız çalışanları ve bakmakla yükümlü oldukları aile fertleri, İdari ve Sosyal Hizmetler Daire Başkanlığı tarafından yürütülen sağlık hizmetleri işlemleri çerçevesinde, hem Bankamız bünyesindeki sağlık ünitelerinden yararlanabilmekte, hem de diğer resmi ve özel sağlık kuruluşlarından hizmet alabilmektedir. İstanbul, Ankara ve İzmir'de çalışan personelimiz için servis imkanı bulunmaktadır. Tüm çalışanlarımıza öğle yemeği imkanı tanınmaktadır. Görev yerinde; Bankamıza ait lojmanların bulunması halinde, ihtiyaç duyan personelimize, belli kurallar dahilinde lojman tahsisi yapılabilmektedir. Ankara ve İstanbul'da bulunan kreş-yuvalarımızdan personel çocukları faydalanabilmektedir. Didim Akbük'te bulunan kampımız yaz ayları boyunca personelimize hizmet vermektedir.

Bankacılık Okulu

BANKACILIK OKULU'NA KATILIN BANKACILIĞIN GELECEĞİNDE YETKİ ALIN

Bankamızın gerek ulusal gerekse uluslararası platformda;çağdaş, etkin, verimli ve hızlı bir hizmet sunabilmesi için gerek duyduğu nitelikli personelin yetiştirilmesi amacıyla kurulan T.C. Ziraat Bankası A.Ş. Bankacılık Okulu,modern eğitim tesislerindeki sosyal üniteleri, nitelikli öğretim kadrosu ve konferans, panel, gezi, tiyatro, sinema vb. etkinliklerle desteklenen eğitimi ile her bakımdan ileri düzeyde, gerçek bir bankacılık okuludur.

GEÇMİŞİMİZLE GÜVENİN, GELECEĞİMİZLE ÇAĞDAŞLIĞIN SEMBOLÜYÜZ...

Bankacılık Okulu -Tarihçe (1989-2006)

T.C. Ziraat Bankası A.Ş. Ülkemize sadece Bankacılık alanında hizmet etmekle kalmamış, aynı zamanda sayısız bankacının yetiştiği bir Okul olmuştur. Bankamız 09.10.1989 tarihinde öğretime açtığı Bankacılık Okulu ile geleceğimizin güvencesi gençlere böyle bir olanağı sunarak bu özelliğini kurumsallaştırmıştır.

Bankacılık Okulu, dönemin Genel Müdürü Dr.Şerif Coşkun ULUSOY'un girişimleriyle dönemin Başbakanı, merhum Cumhurbaşkanı Sayın Turgut ÖZAL, çok sayıda Bakan ve Kamu Kurum ve Kuruluşları ile Bankaların üst düzey yöneticilerinin de katıldığı bir törenle açılmış ve ilk ders Sayın ÖZAL tarafından verilmiştir.

Ülkemizde alanında tek olan Bankacılık Okulu'ndan bu güne kadar toplam 1298 bankacı mezun olmuştur. Halen 15.dönem Bankacılık Okulu eğitim programı, 140 yeni bankacı adayı ile devam etmektedir.

Bankacılık Okulu -Tanıtım

EĞİTİM PROGRAMI VE SÜRESİ

Bankacılık Okulu'nda eğitim; 6 ay akademik, 2 ay Bankamız ünitelerinde uygulama (staj) olmak üzere toplam 8 aydır. Çağdaş eğitimin bir gereği olarak program derslerin yanı sıra güncel konularda düzenlenen panel ve konferanslarla desteklenmektedir.

Ayrıca eğitimde süreklilik ilkesi doğrultusunda, öğrenciler Okul'dan mezun olduktan sonra da ihtiyaç duyulan konularda gerek Banka içi gerekse Banka dışında yurt içi ve yurt dışındaki çeşitli eğitim programlarına gönderilebilmektedir.

TESİSLER

DERSLİKLER

Bankacılık Okulunda eğitimler,T.C.Ziraat Bankası Eğitim Daire Başkanlığı bünyesinde Ankara'da bulunan,modern eğitim Merkezinde yürütülmektedir.

Eğitimler 20-30 kişilik dersliklerde verilmektedir.Eğitimlerde;Bilgisayar, projeksiyon, tepegöz gibi modern teknolojiden yararlanılmaktadır. Ayrıca bilgisayar eğitimleri için düzenlenmiş özel sınıflar kullanılmaktadır.
272 kişi kapasiteli, her türlü teknik donanımın mevcut olduğu, ses ve görüntü teknolojisinin en üst düzeyde kullanıldığı konferans salonu mevcuttur.

KÜTÜPHANE

Kütüphanemiz yaklaşık 13.000 adetlik zengin koleksiyonu ile Bankamıza hizmet vermektedir. Gelişmiş bir kütüphane otomasyon programı ile Bankamız personeline kaynak tarama hizmetini de vermektedir. Kütüphanemizde,Güncel gazete ile dergilerin yer aldığı ve internet erişiminin sağlandığı okuma salonu bulunmaktadır.

MİSAFİRHANE

Eğitim tesislerimizde katılımcılara 148 oda ve 288 yatak kapasiteli misafirhanemizde konaklama imkanı sağlanmaktadır.

YEMEKHANE

Tesislerimizde Kahvaltı, öğle yemeği ve akşam yemeği imkanı sunulmaktadır.

SPOR TESİSLERİ

Öğrencilerin boş vakitlerini değerlendirebilecekleri, çeşitli kondisyon aletlerinin bulunduğu spor salonumuz mevcuttur.

Bankacılık Okulu -Projeler

TÜRK CUMHURİYETLERİ VE AKRABA TOPLULUKLARINDAN ÖĞRENCİ KABULU

Bankacılık Okulu kurulduğundan bu yana, Türk Cumhuriyetlerinde ve Balkan ülkelerinde, ortağı olduğumuz bankalarda görevli genç bankacıları kabul ederek, onların bankacılık ve finans alanında eğitimlerine ve ülkemiz ile bu ülkeler arasındaki sosyal ve kültürel bağların gelişmesine katkıda bulunmuştur.

Bankacılık Okulu -Eğitim Programları

Bankacılık Okulu eğitim programı uzmanlaşmaya yönelik olarak hazırlanmış olup,Eğitim programı teorik eğitim ve staj olmak üzere 2 ana bölümden oluşmaktadır.

TEORİK EĞİTİM

Teorik eğitim programı;temel eğitim ve uzmanlaşma eğitimi (kredi-pazarlama-istihbarat ile dış ticaret ) olmak üzere 2 ayrı bölümde yürütülmektedir.Temel eğitim programında ortak konular işlenirken,uzmanlaşma bölümünde seçilen uzmanlık alanına yönelik konuların eğitimi verilecektir.

DERSLER VE SÜRELERİ

KONU BAŞLIKLARI

TEMEL MUHASEBE

MALİYET MUHASEBESİ

BANKA MUHASEBESİ

ENFLASYON MUHASEBESİ

BANKACILIKTA KAYNAK MALİYETİNİ HESAPLAMA VE FİYATLAMA

AKTİF - PASİF YÖNETİMİ

GENEL EKONOMİ

MAKRO EKONİMİK GÖSTERGELERİN YORUMLANMASI

SERMAYE PİYASALARI

TÜRKİYE - AB İLİŞKİLERİ

ULUSLAR ARASI FİNANSAL KURUMLAR

YURT DIŞI PARA PİYASALARI

YURT İÇİ PARA PİYASALARI

MEDENİ HUKUK

BORÇLAR HUKUKU

TİCARET HUKUKU

BANKALAR KANUNU

İCRA-İFLAS HUKUKU

İŞ HUKUKU

VERGİ HUKUKU

BANKACILIK HİZMETLERİ

BANKACILIK TEMEL BİLGİLERİ

TEMEL PAZARLAMA BİLGELERİ

BANKA VE ŞUBE YÖNETİM SİMÜLASYONU

ŞUBE PERFORMANS ANALİZi

BANKA VE ŞUBE BİLANÇO ANALİZİ

FİNANSAL ANALİZ ve BİLANÇO YORUMLAMA TEKNİKLERİ

FİNANSAL MATEMATİK

İSTATİSTİK

İSTİHBARAT

DIŞ TİCARET EĞİTİMİ

BİREYSEL BANKACILIK

BİREYSEL KREDİLER

DIŞ TİCARETİN FİNANSMANI

TARIMSAL KREDİLER

TİCARİ ve KURUMSAL KREDİLER

BANKALARDA DIŞ DENETİM (BAĞIMSIZ DENETİM)

BANKALARDA RİSK YÖNETİMİ

GENEL DENETİM TEKNİKLERİ

KREDİ RİSK YÖNETİMİ

RİSK YÖNETİMİNDE ARAÇLAR

OFFİCE PROGRAMLARI KULLANIM EĞİTİMLERİ

NAKİT YÖNETİMİ

TÜRK BANKACILIK SEKTÖRÜ

TÜRKİYE VE DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER

PROJE YÖNETİMİ

SUNUŞ TEKNİKLERİ

STAJ

Programda yer alan teorik eğitimleri uygulama imkanı bulmaları ve Bankanın yapısını daha yakından kavrayabilmelerini teminen öğrencilerimiz eğitim dönemi boyunca 2 ay staj yapmaktadırlar. Staj programı Bankamızın işlem hacmi ve çeşitliliği fazla olan büyük şubelerinde uygulanmaktadır.

EĞİTİCİ KADROSU

Bankacılık Okulu programında yer alan dersler yurtiçi ve yurtdışındaki üniversitelerin öğretim üyeleri ve konusunda uzman eğiticiler ile Bankamızın, kurum ve kuruluşların konusunda uzmanlaşmış yetkilileri tarafından yürütülmektedir.

BAŞVURU İÇİN ARANILAN NİTELİKLER

a)T.C.Ziraat Bankası A.Ş. İnsan Kaynakları Yönetmeliğinde belirtilen işe alınmada aranılan Şartları taşımak,

b) Üniversitelerin 4 yıllık öğrenim veren Fakülte ve Yüksekokullarının;

İktisat ,İşletme, Ekonomi, Maliye, Muhasebe, Hukuk, Kamu Yönetimi, Uluslararası İlişkiler, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri ilişkileri, Bankacılık, Sigortacılık, Aktüerya, Sermaye Piyasası, Matematik, İstatistik, Ekonometri, Finans, İş İdaresi, Yönetim ve Organizasyon, Uluslararası Ticaret, Ticari Bilimler, Matematik Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği, İşletme Mühendisliği, Ziraat Mühendisliği

bölümleri ve bunlara denkliği yetkili makamlarca onaylanmış yabancı ülkelerdeki Fakülte ve Yüksekokulların birinden mezun olmak,

Bu okullar dışında herhangi bir 4 yıllık Fakülte ve Yüksekokuldan mezun olanların yukarıda belirtilen bölümlerden birinde Master veya Doktora yapmış olmak,

c) 26 yaşını geçmemiş olmak (Yüksek Lisans ve askerliğini yapmış olanlarda 28, doktora yapanlarda 32 yaşını geçmemiş olmak, yaş hesaplamasında gün ve ay dikkate alınmayacaktır).

d) Sınavlara en çok ikinci defa katılıyor olmak; sınavlara ikinci defa katılacaklar için, daha önce giriş sınavlarının Mülakat aşamasında elenmemiş olmak,

e) Daha önce Bankacılık Okulunda eğitim görmeye hak kazanıp da herhangi bir nedenle ayrılmamış olmak veya Okul Yönetimince başarısızlık, devamsızlık veya disiplin cezası dolayısıyla Okulla ilişiği kesilmemiş olmak, Başvurular belirlenen esaslara göre değerlendirilir.

Şartları taşıyan adaylar adreslerine duyuru yapılarak sınava davet edilir.

Açıktan alınacak adaylara ilave olarak Bankamız mensuplarından da Banka Yönetim Kurulu tarafından belirlenen esaslar dahilinde"Bankacılık Okulu"na sınavla öğrenci alınabilir.

SINAV SİSTEMİ

Bankacılık Okulu giriş sınavları;Genel kültür,Genel yetenek,Yabancı dil ve mülakattan oluşur.Sınav sistemi ile ilgili değişiklik yapma yetkisi Banka Yönetim Kuruluna ait olup,sınav sistemine ilişkin yapılan son değişiklikler sınav ilanında son haliyle kamu oyuna duyurulmaktadır.

MÜRAACAT DÖNEMLERİ

Bankacılık Okulu her yıl Yönetim Kurulu kararı ile açacağı sınavı gazete ve internetten duyuru yapmak sureti ile ilan eder.

Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı

YAPI KREDİ BANKASI

22/4/2008 -Kategori: BANKALARI TANIYALIM

YAPI KREDİ BANKASI

Türkiye finans sektörünün iki güçlü ve köklü kurumu olan Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. ve Koçbank A.Ş.'nin güçlerini, tecrübelerini ve kaynaklarını bir araya getirerek daha iyisini sunmak için yarattığı birliktelikle yeni oluşumunu 2006 yılında tamamlayan Yapı Kredi, bugün her iki kurumun tarihini ve ortak değerlerini içeren bir finans devi haline gelmiştir.
1944 yılında Türkiye'nin ulusal çaptaki ilk özel bankası olarak kurulan ve ülke ekonomisinin ve bireylerinin finansal gücünün gelişmesinde büyük bir rol oynayan Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. ve 1980'li yıllarda Türkiye'nin en önemli sanayi ve hizmet grubu olan Koç Holding tarafından ülke ekonomisine katkı bilinciyle faaliyete geçirilen Koçbank A.Ş., 2 Ekim 2006 tarihinde yasal birleşmelerini tamamlayarak bugünkü Yapı Kredi'nin oluşması sağlanmış ve birleşme ile ortaya çıkan yeni oluşumun Yapı Kredi ismiyle yoluna devam etmesine karar verilmiştir.

28 Eylül 2005 tarihinde Koçbank A.Ş. tarafından Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. hisselerinin %57.4'lük kısmının satın alınması ile başlayan bu süreç neticesinde, her iki Banka'nın yakaladığı uyum doğrultusunda yürütülen projeler ve kapsamlı çalışmalarla bugünkü Yapı Kredi yaratılmıştır. Bu süreçte Koçbank A.Ş., Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.'de sahip olduğu hissedarlık oranını %57.4'ten %67.3 düzeyine çıkarmış ve 2 Ekim 2006 tarihinde Koçbank A.Ş.'nin Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.'ye devri ile yasal birleşme süreci tamamlanmıştır.

Yeni yapı, hiç kuşkusuz Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.'nin köklü tarihinde elde ettiği tecrübelerin, yenilikleriyle yarattığı itibarın ve Koçbank A.Ş.'nin sağlam mali ve ortaklık yapısının birlikteliğinden çok daha fazlasını ifade etmekte ve çok daha fazlasını hedeflemektedir.

Değer yaratmanın ve büyüme anlamında faaliyet gösterilen her alanda tartışılmaz liderliğin hedeflendiği bu yeni dönem, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.'nin 60 yılı aşkın süredir Türk finans sektörüne sağladığı katkıların, Koçbank A.Ş.'nin dinamik yapısı ve yabancı ortak deneyiminin doğurduğu sağlam temellere dayanmaktadır.

Türk Bankacılık sektöründe Yapı ve Kredi Bankası A.Ş., ilkleriyle, müşterilere sunduğu yenilikleriyle ve sektörün çağdaş bir konuma ulaşmasını sağlayan öncülükleriyle çok önemli bir yer edinmiş, gerek sunduğu ürün ve hizmetlerle, gerekse kültürel ve sosyal alanlardaki girişimleriyle Türkiye ekonomisinin kalkınmasında büyük bir rol oynamıştır.

1975'te Türkiye'de döviz pozisyonu tutma yetkisini ilk alan ve 1983'te Ortadoğu'nun ilk Türk off-shore bankasını kuran Banka, 1986'da uluslararası sermaye piyasalarında bono ve sertifikaları satılan ilk Türk bankası olmuştur.1980'de Çukurova Holding bünyesine giren Yapı ve Kredi Bankası A.Ş., sektörel gelişimin ivme kazandığı bu yıllarda Türk tüketicisini bireylere yönelik krediler, kredi kartları, hesap erişim kartları, para çekme makineleri ve çeşitli yatırım ürünleriyle tanıştırmıştır. Son dönemlerde öne çıkan kurumsal bankacılık hizmetleri, 1985'te toptan Ticari Bankacılık adı altında Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. tarafından başlatılmıştır. 1967'de Türk bankacılık sektörünü bilgisayarla buluşturan, 1984'te ise ilk şubelerarası on-line bankacılık uygulamasını hayata geçiren Yapı ve Kredi Bankası A.Ş., 90'lı yıllarda gerçekleştirdiği yatırımlarla hem hizmet altyapısını geliştirmiş, hem de teknoloji çağının değiştirdiği dengeler gereği kurumsal yapılanma, insan kaynakları, eğitim sistemi ve piyasa stratejilerinde yeniliklere gitmiştir. Bu doğrultuda, Sınırsız Bankacılık çatısı altında toplanan Alternatif Dağıtım Kanallarının her biri müşteri beklentilerine göre ayrı ayrı yeniden tasarlanmıştır. İlk Telefon Bankacılığı hizmeti, 1991'de Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. tarafından başlatılmış, kredi kartı ürünlerinde ise puan sistemi ve taksitli alışveriş gibi uygulamalar, yine Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.'nin ilkleri arasında yer almıştır.

1981 yılında İstanbul'da American Express Bank'ın açılmasıyla faaliyete geçen ve 1992 yılında tamamen Koç Grubu'na ait olan Koçbank A.Ş. ise genç tarihi ve kısa sürede müşterilerin her türlü finansal ihtiyacına cevap vermek ve çözüm bulmak amacıyla kurduğu finansal iştirakleriyle sektörün önemli kurumlarından biri haline gelmiştir.

Koç Grubu'nun finans sektöründe büyüme kararı alması ile Mart 2001'de Koç Finansal Hizmetler A.Ş. (KFH) bir yönetim şirketi olarak kurulmuş ve Koç Grubu'nun sahip olduğu Koçbank ve bünyesindeki finansal şirketler bu çatı altında toplamıştır. Koç Finansal Hizmetler A.Ş.nin kurulması ile başlayan yapılanma sürecinde yaşanan önemli gelişmelerden biri de, UniCredito Italiano (UniCredit) ile stratejik ortaklık kurulması olmuştur. Türk Finans sektöründe, ilk yabancı ortaklığın gerçekleştirilmesini temsil eden Koç Topluluğu ve UniCredit işbirliği, her iki hissedarın Koç Finansal Hizmetler A.Ş.nin %50 hissesine sahip olduğu bir anlaşmanın Ekim 2002'de imzalanması ile gerçekleştirilmiştir. Her iki hissedar, Koç Finansal Hizmetler A.Ş.nin piyasalardaki konumunu güçlendirip büyümesi ve Türkiye'nin önde gelen finansal gruplarından biri olması konusunda fikir birliğine varmıştır.

Avrupa'nın en büyük, en kârlı ve verimli finansal gruplarından biri olan UniCredit ve Türkiye'nin sanayi ve hizmet devi olan Koç Grubu hissedarlığında Avrupa standartlarında hizmet vermeye başlayan Koçbank A.Ş., köklü bir yapılanma sürecinden geçmiş ve organik büyümesini hızlı bir şekilde sürdürmüştür. Kısa sürede 170'in üzerinde hizmet noktasına ulaşan Banka, Özel Bankacılık ve Varlık Yönetiminde sahip olduğu uzmanlık ile ve özellikle Kurumsal ve Ticari bankacılık alanındaki tecrübelerini Leasing ve Factoring şirketleri ile birleştirerek istikrarlı bir şekilde kar üreten bir müessese haline gelmiştir.

2004 yılında, Koçbank yeni stratejisi üzerine yoğunlaşmış, hizmet kalitesinin yükseltilmesi, reel bankacılık faaliyetleri ve satış odaklı yapı ile müşterilerine en iyi hizmeti sunmak ve pazar payını artırmak için yeni proje ve çalışmalara başlanmıştır. Her segmente yönelik özel hizmet modeli geliştirilmiştir, satış odaklı yapının geliştirilmesi amacıyla operasyonlar merkezileştirilerek şubelerde yapılan operasyonel işlemler azaltılmıştır. Türkiye'nin ilk Özel Bankacılık hizmetini veren bankalar arasında gelen Koçbank, 2004-2005 yılında özel bankacılık merkezleri açarak teknik donanıma ve deneyime sahip ekibiyle Özel Bankacılık hizmet kalitesini geliştirmiştir. Bireysel bankacılık alanında ise bir çok yeni ürünü müşterilerinin hizmetine sunmuş (Çalışan Hesap, Akıllı Paket, Akıllı Plus Paket, Okullu Paket, Pusula vb. gibi) ayrıca müşterilerinin farklı ihtiyaçlarına cevap vermek için krediler alanında da piyasaya kıyasla daha avantajlı imkanlar sunmaya başlamıştır (Konut, Konut İyileştirme, Taşıt, Motosiklet, PC, Ferdi Destek vb. gibi).

2005 yılında Koç Finansal Hizmetler A.Ş. liderliğinde yürütülen çalışmalar neticesinde, Türkiye'nin önde gelen kurumlarından biri olan ve sektöre yön veren Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. ve bağlı iştiraklerinin satın alımı için müzakerelere girilmiş ve bugünkü Yapı Kredi'nin yaratılması yolunda sektör tarihi açısından da büyük önem ihtiva eden birleşme çalışmalarının ilk adımları atılmıştır.

Bugün Koç Grubu ve UniCredit'in eşit hissedarlığı altında faaliyet gösteren yeni Yapı Kredi, başarıya, güçlü vizyonu, müşteri odaklı liderlik anlayışı, değerlerine verdiği önem, sağlam sermaye yapısı ve uluslararası standartlara sahip kurumsal yapısıyla ulaşmayı hedeflemektedir. Bu hedefe ulaşmak ve hizmetteki tüm sınırları ortadan kaldırmak için ise Yapı Kredi, 16,000'i aşkın personeli, 600'ün üzerinde hizmet noktası ve Grup iştirakleri ile işbirliği içerisinde büyümekte ve müşterilerinden aldığı destekle daha iyiyi üretmek için çalışmaktadır.

İNSAN KAYNAKLARI

Türkiye'ye yıllardır sunduğu hizmetlerle reel sektörün gelişimine destek olan, ülkemiz geliştikçe bizler de gelişebiliriz anlayışıyla faaliyetlerini sürdüren sektörün iki köklü kurumu Koçbank ve Yapı Kredi, artık güçlerini ve birikimlerini aynı çatı altında toplayarak daha iyisini yapmak için bir arada.

Bu birlikteliğin ise ülke ekonomisine büyük katkı sağlayacağından ve en önemlisi finans sektörü ve çalışanları için pek çok yeni imkan yaratacağından eminiz. En önemli kaynağımızın sahip olduğumuz insan gücü olduğuna inanıyor, 16.000'in üzerinde tecrübeli ve azimli çalışanımız ile finansal hizmetler alanında müşterilerimizin her türlü ihtiyacına cevap vermeyi amaçlıyoruz.

Güçlü ortaklık yapımız, uluslararası standartlarda hizmet verme ilkemiz ve insan kaynağımıza olan inancımızla, daha iyiyi ve daha yeniyi başarabileceğimize ekip olarak inanıyor, bu yolda sağlam adımlarla ilerliyoruz.

Hizmetin daha verimli, daha yaratıcı hale gelmesi, müşterilerimizin ve çalışanların ilk tercihi olmak için ise tek yolun insan kaynağına yatırım yapmak olduğunu düşünüyoruz.

Bir kurumdan çok bir aile olduğumuza inanıyor, açık iletişim ve şeffaf bir yönetim anlayışı doğrultusunda yaratılan her türlü fırsatın, paylaşılan her türlü görüşün bizleri bir adım daha ileri götüreceğini biliyoruz.

Çünkü başarımızın sırrı, ekip olarak aynı yolda el ele ilerlememiz ve çalışanlarımıza duyduğumuz sevgi ve saygıdır.

İŞ BAŞVURULARI

Bankamızın personel ihtiyacına yönelik ilanlarımızı gazetelerden ve / veya internetten takip ederek iş olanaklarımız hakkında bilgi alabilir ve açık pozisyonlara başvuruda bulunabilirsiniz.

Açık pozisyonlarımızın sanal ortamda duyuruları Kariyer.net sitesinden yapılmaktadır. Kariyer.net üyesi iseniz ve açık pozisyonlara özel iş başvurusunda bulunmak ya da özgeçmişinizi personel veri bankamıza göndermek istiyorsanız buraya tıklayarak işleminizi kolayca yapabilirsiniz.

Kariyer.net üyesi değilseniz buraya tıklayıp üyelik başvuru bölümündeki formu doldurarak kullanıcı adı ve şifre alabilirsiniz. Başvurunuzun başarıyla tamamlanması için özgeçmiş bilgilerinizi başvuru formunuza eksiksiz olarak girmeniz istenecektir.

İş ilanları bölümündeki genel başvuru bağlantısına ya da açık pozisyonlardan ilgilendiğiniz herhangi birisinin üzerine tıkladığınızda o pozisyona ait ayrıntılara ulaşabilir, ilanın altında yer alan başvuru tuşuna tıklayarak işleminizi bilgisayarınızdan tamamlayabilirsiniz. Başvurduğunuz pozisyonlara ilişkin takibi Kariyer.net internet sayfası üzerinden yapabilirsiniz.

Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı

TURKİSH BANK

22/4/2008 -Kategori: BANKALARI TANIYALIM

TURKİSH BANK

Vizyon

Turkish Bank Grubu “İhtiyatlı Bankacılık” (Prudent Banking) ilkelerine bağlılığı,

“İlişki Bankacılığı” nı (Relationship Banking) benimseyen ve müşteri memnuniyetini daima ön planda tutan hizmet anlayışı ile çağın değişkenliğine uygun, nitelikli bir çizgide yerini almıştır. Kişisel bankacılık çerçevesinde, güleryüzle ve bire bir ilişkiyle yürütülen hizmetler, karşılıklı güveni besleyen yepyeni atılımlarla büyümektedir. Bu güvenin temelinde; Türkiye, İngiltere ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti arasında kurulan “Güçlü Bankacılık” ağını oluşturan 3 ayrı özerk kurumun varlığı ve Turkish Bank Grubu’nun tutarlı vizyonu yer almaktadır. Özellikle son 20 yılda gösterdiği performansı ile dikkat çeken Grup, Kıbrıs’ın en köklü bankasına ve Ziraat Bankası’ndan sonra Türkiye’de faaliyette bulunan Türk sermayeli en eski bankaya sahiptir.

Bugün, 3 ülkedeki 33 şubesi, 600 milyon dolarlık aktif büyüklüğü ve 80 milyon dolarlık özkaynağı ile Turkish Bank Grubu’nun üyesi olan Türk Bankası Ltd. Kuzey Kıbrıs’ın en büyük bankasıdır. Turkish Bank A.Ş.’de Türkiye’deki özel bankalar arasında sermaye yeterlilik oranı açısından birinci sıradadır. Turkish Bank Grubu için öncelikli olan, müşterilerine “Servetiniz Güvenilir Ellerde” mesajını vermek ve bu duyguyu her koşulda yaşatabilmektir. Turkish Bank Grubu’nu 100 yılı aşkın bir süredir onurla yaşatan da bankacılıktaki bu anlayış ve uygulamaları olmuştur.

Tarihçe

Turkish Bank Grubu Türkiye’deki faaliyetlerine 1982 yılında İstanbul’da, Kıbrıs’ta kurulu olan Türk Bankası Ltd.’nin şubesini açarak başlamıştır. 1988 yılında ikinci şubesini İzmir de açan Türk Bankası Ltd. bir sonraki yıl Mersin ve Ankara şubelerini devreye sokarak Türkiye’deki hizmet ağını genişletmiştir.Turkish Bank Grubu’nun Türkiye operasyonları 27 Aralık 1991’de yabancı banka statüsünden çıkarak Turkish Bank A.Ş. olarak ayrı bir tüzel kişilik kazanmıştır.Kuruluşunda 30.000.000.000 TL olan Turkish Bank A.Ş.’nin ödenmiş sermayesi 2004 yılında 10.400.000.000.000 TL’na; Kasım 2006'da ise 70 Milyon YTL'ye ulaşmış bulunmaktadır.İlk 4 şubeyi 1992'de Bakırköy, 1993'de Bursa, 1994'de Rami, 1995'de ise Moda, Denizli, Gebze, Çiftehavuzlar, Ulus, 2004'de Levent, 2005'de Abdi İpekçi Şubeleri takip etmiştir.Turkish Bank A.Ş.; 30 Eylül 2005'te kapanan Ulus Şubesi, 1 Mayıs, 15 Mayıs, 29 Mayıs ve 15 Eylül 2006 tarihlerinde hizmete giren Bayrampaşa, Megacenter, Adapazarı ve İstanbul Deri ve Endüstri Serbest Bölge şubeleriyle Türkiye'de 17 Şube ile faaliyet göstermeye devam etmektedir.

İnsan Kaynakları

Bir bankanın en önemli varlığının personeli olduğuna içtenlikle inanıyoruz. Müşteri ilişkilerinde en iyiyi yakalamak için, personelimizin seçimine ve eğitimine büyük önem vermekteyiz. Diğer bazı kuruluşlardan farklı olarak, insan kaynakları politikamızda adayların eğitim kurumlarının isminden çok, motivasyonları, kariyer planları ve geçmişlerine daha çok ağırlık vermekteyiz.

Personelimize şirket içi ve dışı eğitim programları sağlanmaktadır. Senede iki kere, personel değerlendirmesi yapılmakta, maaş ve ünvan artışlarında bu değerlendirmeler dikkate alınmaktadır.

www.turkishbank.com

Genel Müdürlük
Valikonağı Cad. No: 7,
34371 Nişantaşı
Tel : (212) 225 03 30
Faks : (212) 225 03 53-55
SWIFT : TUBA TR IS

Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı

TEKSTİLBANK

22/4/2008 -Kategori: BANKALARI TANIYALIM

TEKSTİLBANK

TARİHÇE

1986 - Tekstilbank kuruldu.

Tekstilbank, Türk tekstil sektörünün duayeni olarak kabul

edilen Rüştü Akın'ın sahibi olduğu, sektörün öncü ve saygın

kuruluşu Akın Şirketler Grubu tarafından kuruldu.

1992 - GSD Dış Ticaret A.Ş.,

Tekstilbank'in ikinci büyük ortağı oldu.

Türkiye'nin 96 seçkin tekstil kuruluşunun bir araya gelmesiyle

kurulan GSD Dış Ticaret A.Ş., Tekstilbank'in %30 hissesini

alarak ikinci büyük ortak oldu. GSD Dış Ticaret A.Ş.,

faaliyetlerini genişleterek ticaretten finansa birçok sektörde

etkin ortaklıklari bulunan GSD Holding A.Ş.'yi oluşturdu.

2002 - Tekstilbank'ın sermayesi 122.5 trilyon liraya yükseldi.

Tekstilbank Yönetim Kurulu, 25 Aralik 2002 tarihinde Tekstilbank'in

sermayesinin 22.5 trilyon lira bedelsiz olarak artırılarak, 122.5

trilyon liraya yükseltilmesine karar verdi.

2004 - Tekstilbank'ın sermayesi 145 trilyon liraya yükseldi.

Tekstilbank Yönetim Kurulu 2002 yılı sonunda yapılan sermaye artışına ek olarak, 2004 yılı sonunda bankanın sermayesinin 122.5 trilyon liradan 145 trilyon liraya çıkarılmasına karar verdi.

Bugün -

09.06.2006 tarihi itibari 145 milyon YTL ödenmiş sermayesi, 300 milyon YTL'ye yükseltildi.

Tekstilbank, ticaret ve yatırım finansmanı ile perakende bankacılık hizmetlerinde uzman bir ticari banka olarak, ortaklarının dış ticaret, sanayi ve bankacılıktaki deneyimlerinden aldığı güçle, bireysel ve kurumsal müşterilerine ihtiyaçlari olan güvenli kurumsal finansal desteği sunmaktadır.

Bilgi ve iletişim teknolojilerinin, sektörün en vazgeçilmez unsurları olduğunun bilinciyle, büyük yatırımlar gerçekleştiren Tekstilbank, bankacılık hizmetlerinde, en ileri teknolojiyi kullanmaktadır.

Tekstilbank bugün, Istanbul'daki 24 şubesi ve İstanbul dışındaki 26 şubesi ile yurt çapında, Almanya (Berlin) finansal hizmet şubesi ile yurtdışında hizmet vermektedir.

Yakın Gelecekte -

Bugün 50 şubesi ile yurtiçi ve yurtdışında hizmet veren Tekstilbank, bireysel ve kurumsal bankacılık alanında müşterilerinin her türlü finansal ihtiyaçlarını en üst düzeyde hizmet kalitesiyle karşılayan bir banka olmayı hedeflemektedir. Bu hedefle birlikte Tekstilbank'ın amacı, yılda 600 milyon dolar ihracat gerçekleştiren GSD Holding'in sinerjisiyle ihracatın finansmanına aracılık eden, bankacılıktan başka hiçbir dalda faaliyet göstermeyen, hiçbir mali ve sinai iştiraki olmayan, salt bankacılık yapan gerçek anlamda şeffaf bilançoya sahip bir banka olmaktır.

Tekstilbank ve GSD Holding

Ülkemizin en aktif dış ticaret gruplarının başında yer alan GSD Holding A.Ş., Tekstilbank'ta sahip olduğu %75,44' luk pay ile en büyük ortak konumundadir. GSD Holding'in, uluslararası deneyim ve finansal gücünün ağırlıklı katılımıyla daha dinamik bir yapıya kavuşan Tekstilbank'ın diğer hisseleri İMKB'de işlem görmektedir.

Vizyon

Yenilikçi,geli[1]meye açık, süratli, titiz, butik hizmet anlayı[1]ı ve muhafazakar risk

yakla[1]ımı ile mü[1]terilerin öncelikle tercih etti

Misyon

· Mü[1]terilerimizin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçları için özel çözümler üretmek,

· Bilgi ve yaratıcılı

· Sosyal ve ekonomik de

· Mü[1]terilerimiz, çalı[1]anlarımız ve hissedarlarımız için sürekli katma de

İnsan Kaynakları Politikamız

Bankamızın hedef ve stratejileri doğrultusunda nitelikli insangücü alımını gerçekleştirmek, çalışanlarımızın verimliliğini ve mutluluğunu, ücretlendirme, performans değerlendirme, kariyer planlama, eğitim ve benzeri insan kaynakları araçlarını kullanarak arttırmaktır.

Bu anlayışla, Tekstilbank, çalışanlarının enerji ve yaratıcılıklarını ortaya çıkaran , yeteneklerini sergilemeye uygun bir iş ortamı yaratarak, etkin ve insan odaklı İnsan Kaynakları uygulamaları ile motivasyonu yüksek, kurumuna bağlı çalışanlara sahip olma prensibini benimsemiştir.

Tekstilbank, kendi elemanlarını yetiştirmeyi ve yönetici kademelerine taşımayı ilke edinmiştir. Bu amaçla hızlı gelişim ve değişimlerimize ayak uydurabilecek, Bankamız hedeflerini kendi hedefleri olarak benimseyen kişileri bünyemize dahil etmekteyiz.

Personel Profili

Personel Yapısı 28.02.2007 itibariyle

şube sayısı: 50

personel sayısı: 1352

kadın çalışan oranı: %51

erkek çalışan oranı: %49

yaş ortalaması: 33

kıdem ortalaması: 3.6

yüksek lisans: %5

lisans: %54

önlisans: %11

lise: %26

diğer: %4

MT Programı

Geleceğin yöneticilerinin bünye içinden yetiştirilmesi amacıyla, bankamız stratejileri ve sektör koşulları doğrultusunda belli dönemlerde açtığımız MT sınavı, işe alım süreci açısından farklılık arzetmektedir. Gazete ve Kariyer.net sitesinde verdiğimiz ilana başvuruda bulunan,

T.C vatandaşı olan,

01.01.1980 ve sonrasında doğan, (askerlik veya yüksek lisans yapmış olanlar için 01.01.1979 ve sonrasında doğan),

Üniversitelerin, 4 yıllık lisans eğitimi veren fakültelerinin, yabancı dilde eğitim veren İktisat, İşletme, Hukuk, Maliye, Çalışma Ekonomisi, Uluslararası İlişkiler, Kamu Yönetimi, Ekonometri, Bankacılık ve Finans, İşletme Mühendisliği ya da Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun,

Çok iyi derecede İngilizce bilen,

Erkek adaylarda askerliğini yapmış ya da en az 2 yıl tecil ettirmiş,

Kendisini ifade ve iletişim yeteneği güçlü,

Analitik düşünme yeteneğine sahip

Adaylar arasından, yapılan sınavlarda başarılı olan, toplu ve bireysel mülakat aşamalarını geçenler, Bankamızın Kredi Pazarlama, Teftiş Kurulu, Yatırım Bankacılığı, Dış İşler, Hazine, İnsan Kaynakları ve Organizasyon ve diğer bölümlerinde görevlendirilir

Ücretlendirme ve Sosyal Haklar

Ücret Politikamız

Bankamızda net ücret politikası uygulanmakta olup maaşlar ay sonunda ödenmektedir. Yılda bir kez Ocak ayında performansa ve enflasyona bağlı olarak ücret artışı yapılmaktadır.

Diğer Sosyal Haklar

Tüm personelimize özel sağlık sigortası ve hayat sigortası yapılmaktadır.

Şube personelimize anlaşmalı olduğumuz firma aracılığıyla aylı yemek fişi verilmekte olup Genel Müdürlük personelimiz Genel Müdürlük binamızdaki yemekhanemizden yararlanmaktadır.

Genel Müdürlük ve bazı şubelerimiz için servis hizmetimiz mevcuttur.

Güvenlik Görevlisi ve Hizmetli kademesindeki tüm personele yılda iki kez giyim yardımı yapılmaktadır.

Performans Değerlendirme

Yılda 2 kez, Ocak ve Temmuz ayında olmak üzere "Açık Performans Değerlendirme Sistemi" uygulanır. Bu süreçte çalışanlarımız, yetkinliklere ve hedeflere gore değerlendirilir ve değerlendirme sonucu kendileri ile paylaşılır.

Terfi Politikası

Personelin görevde yükselebilmesi için;

Kariyer Planına uygun eğitimleri almış olması,

Performansının yeterli görülmesi,

Mevcut kadro bulunması,

Bankanın geneline duyurulmuş olan, bir üst unvana geçiş için gereken minimum süreyi tamamlamış olması gerekmektedir.

Eğitim Faaliyetleri

Yenilenme ve gelişim çağdaş bankacılığın vazgeçilmez unsurlarındandır. Bankamız bu unsurları temel kabul etmiş ve öğrenen organizasyon kavramı ile bütünleştirmiştir. Bu bağlamda devamlı değişen sistem içinde çalışanlarını ve hizmet verdiği tüm çevresini geliştirmeyi hedefleyen bankamızda Eğitim en öncelikli konuların başında gelmektedir. Tekstilbank'ın eğitim vizyonu uzun dönemde kariyer planlaması perspektifine dayandırılmıştır. Çalışanların bankacılık hayatlarına başladıkları günden itibaren nitelik ve becerilerine göre geçecekleri programlar ve hedefler belirlenmiş ve uygulamaya konulmuştur. Tekstilbank'a katılan genç çalışanlarımız işbaşı, oryantasyon ve uzun dönemli gelişim eğitimlerine alınmakta ve daha sonra görevlerine ilgili kulvarlarda devam etmektedirler.

Bankamızda görevli diğer çalışanlarımız belirlenen kariyer planlaması doğrultusunda yönetsel ve bilgisel programları gerek yurt içinde gerekse yurt dışında katıldıkları eğitimlerle tamamlamaktadırlar.

Eğitim programlarımız; Kariyer Eğitim Programları, Kişisel Gelişim Eğitim Programları, Yönetici Geliştirme Eğitim Programları ve MT eğitim programlarını kapsar.

İlgili eğitimler seçkin eğitim firmalarında görevli eğitimciler ve Bankamız iç eğitimcileri tarafından verilmektedir.

Ödül ve Öneri Sistemi

Personelimize, doğum günlerinde ve kıdem sürelerine göre, 5, 10, 15 yılını tamamlayanlara ödül verilmektedir. Bunun yanısıra her seviyedeki Bankamız çalışanının, iş akışı, çalışma ortamı, eğitim, motivasyon ve diğer konularda, işin daha verimli yapılmasını, zamanın efektif kullanılmasını sağlamaya yönelik önerileri değerlendirilir ve uygun olanlar projelendirilerek hayata geçirilir.

Organizasyon Yapımız

Genel Müdürlük Bölümleri

Bilgi Teknolojileri Bölümü

Bireysel Krediler Bölümü

Bireysel Pazarlama ve ADK Bölümü

Bireysel Satış ve Koordinasyon Bölümü

Dış İşler Bölümü

Hazine Bölümü

Hazine Operasyon Bölümü

Hukuk Müşavirliği

İç Kontrol Merkezi

İdari Işler Bölümü

İnsan Kaynakları ve Organizasyon Bölümü

İnşaat ve Emlak Birimi

Kredi İzleme Bölümü

Kredi Kartı Operasyonları Bölümü

Kredi Kartı Ürün Yönetimi ve Pazarlama Bölümü

Kurumsal Bankacılık Bölümü-1

Kurumsal Bankacılık Bölümü-2

Kurumsal Krediler Tahsis Bölümü

Kurumsal ve Ticari Ürün Geliştirme Bölümü

Mali İşler Bölümü

Mali Tahlil ve İstihbarat Bölümü

Mevzuat Bölümü

Nakit Yönetimi Bölümü

Operasyon Bölümü

Reklam ve Halkla İlişkiler Bölümü

Risk Komitesi

Teftiş Kurulu Başkanlığı

Ticari Bankacılık Bölümü-1

Ticari Bankacılık Bölümü-2

Ticari Krediler Tahsis Bölümü

Yatırım Bankacılığı Bölümü

Şube Organizasyonel Yapısı
Şube Müdürü
PAZARLAMA	OPERASYON	BORSA İŞLEMLERİ
Kurumsal Pazarlama	Krediler
Bireysel Pazarlama	Dış İşlemler
	Cari Hesaplar
	Güvenlik
	Kurye

Unvan Yapısı

Genel Müdür

Genel Müdür Yardımcısı

Koordinatör

Şube Müdürü / Bölüm Başkanı

Yönetmen

Yönetmen Yardımcısı

Uzman

TEKSTİLBANK TARİHÇE 1986 - Tekstilbank kuruldu. Tekstilbank, Türk tekstil sektörünün duayeni olarak kabul edilen Rüştü Akın'ın sahibi olduğu, sektörün öncü ve saygın kuruluşu Akın Şirketler Grubu tarafından kuruldu. 1992 - GSD Dış Ticaret A.Ş., Tekstilbank'in ikinci büyük ortağı oldu. Türkiye'nin 96 seçkin tekstil kuruluşunun bir araya gelmesiyle kurulan GSD Dış Ticaret A.Ş., Tekstilbank'in %30 hissesini alarak ikinci büyük ortak oldu. GSD Dış Ticaret A.Ş., faaliyetlerini genişleterek ticaretten finansa birçok sektörde etkin ortaklıklari bulunan GSD Holding A.Ş.'yi oluşturdu. 2002 - Tekstilbank'ın sermayesi 122.5 trilyon liraya yükseldi. Tekstilbank Yönetim Kurulu, 25 Aralik 2002 tarihinde Tekstilbank'in sermayesinin 22.5 trilyon lira bedelsiz olarak artırılarak, 122.5 trilyon liraya yükseltilmesine karar verdi. 2004 - Tekstilbank'ın sermayesi 145 trilyon liraya yükseldi. Tekstilbank Yönetim Kurulu 2002 yılı sonunda yapılan sermaye artışına ek olarak, 2004 yılı sonunda bankanın sermayesinin 122.5 trilyon liradan 145 trilyon liraya çıkarılmasına karar verdi. Bugün - 09.06.2006 tarihi itibari 145 milyon YTL ödenmiş sermayesi, 300 milyon YTL'ye yükseltildi. Tekstilbank, ticaret ve yatırım finansmanı ile perakende bankacılık hizmetlerinde uzman bir ticari banka olarak, ortaklarının dış ticaret, sanayi ve bankacılıktaki deneyimlerinden aldığı güçle, bireysel ve kurumsal müşterilerine ihtiyaçlari olan güvenli kurumsal finansal desteği sunmaktadır. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin, sektörün en vazgeçilmez unsurları olduğunun bilinciyle, büyük yatırımlar gerçekleştiren Tekstilbank, bankacılık hizmetlerinde, en ileri teknolojiyi kullanmaktadır. Tekstilbank bugün, Istanbul'daki 24 şubesi ve İstanbul dışındaki 26 şubesi ile yurt çapında, Almanya (Berlin) finansal hizmet şubesi ile yurtdışında hizmet vermektedir. Yakın Gelecekte - Bugün 50 şubesi ile yurtiçi ve yurtdışında hizmet veren Tekstilbank, bireysel ve kurumsal bankacılık alanında müşterilerinin her türlü finansal ihtiyaçlarını en üst düzeyde hizmet kalitesiyle karşılayan bir banka olmayı hedeflemektedir. Bu hedefle birlikte Tekstilbank'ın amacı, yılda 600 milyon dolar ihracat gerçekleştiren GSD Holding'in sinerjisiyle ihracatın finansmanına aracılık eden, bankacılıktan başka hiçbir dalda faaliyet göstermeyen, hiçbir mali ve sinai iştiraki olmayan, salt bankacılık yapan gerçek anlamda şeffaf bilançoya sahip bir banka olmaktır. Tekstilbank ve GSD Holding Ülkemizin en aktif dış ticaret gruplarının başında yer alan GSD Holding A.Ş., Tekstilbank'ta sahip olduğu %75,44' luk pay ile en büyük ortak konumundadir. GSD Holding'in, uluslararası deneyim ve finansal gücünün ağırlıklı katılımıyla daha dinamik bir yapıya kavuşan Tekstilbank'ın diğer hisseleri İMKB'de işlem görmektedir. Vizyon Yenilikçi, geli[1]meye açık, süratli, titiz, butik hizmet anlayı[1]ı ve muhafazakar risk yakla[1]ımı ile mü[1]terilerin öncelikle tercih etti Misyon · Mü[1]terilerimizin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçları için özel çözümler üretmek, · Bilgi ve yaratıcılı · Sosyal ve ekonomik de · Mü[1]terilerimiz, çalı[1]anlarımız ve hissedarlarımız için sürekli katma de İnsan Kaynakları Politikamız Bankamızın hedef ve stratejileri doğrultusunda nitelikli insangücü alımını gerçekleştirmek, çalışanlarımızın verimliliğini ve mutluluğunu, ücretlendirme, performans değerlendirme, kariyer planlama, eğitim ve benzeri insan kaynakları araçlarını kullanarak arttırmaktır. Bu anlayışla, Tekstilbank, çalışanlarının enerji ve yaratıcılıklarını ortaya çıkaran , yeteneklerini sergilemeye uygun bir iş ortamı yaratarak, etkin ve insan odaklı İnsan Kaynakları uygulamaları ile motivasyonu yüksek, kurumuna bağlı çalışanlara sahip olma prensibini benimsemiştir. Tekstilbank, kendi elemanlarını yetiştirmeyi ve yönetici kademelerine taşımayı ilke edinmiştir. Bu amaçla hızlı gelişim ve değişimlerimize ayak uydurabilecek, Bankamız hedeflerini kendi hedefleri olarak benimseyen kişileri bünyemize dahil etmekteyiz. Personel Profili Personel Yapısı 28.02.2007 itibariyle şube sayısı: 50 personel sayısı: 1352 kadın çalışan oranı: %51 erkek çalışan oranı: %49 yaş ortalaması: 33 kıdem ortalaması: 3.6 yüksek lisans: %5 lisans: %54 önlisans: %11 lise: %26 diğer: %4 MT Programı Geleceğin yöneticilerinin bünye içinden yetiştirilmesi amacıyla, bankamız stratejileri ve sektör koşulları doğrultusunda belli dönemlerde açtığımız MT sınavı, işe alım süreci açısından farklılık arzetmektedir. Gazete ve Kariyer.net sitesinde verdiğimiz ilana başvuruda bulunan, T.C vatandaşı olan, 01.01.1980 ve sonrasında doğan, (askerlik veya yüksek lisans yapmış olanlar için 01.01.1979 ve sonrasında doğan), Üniversitelerin, 4 yıllık lisans eğitimi veren fakültelerinin, yabancı dilde eğitim veren İktisat, İşletme, Hukuk, Maliye, Çalışma Ekonomisi, Uluslararası İlişkiler, Kamu Yönetimi, Ekonometri, Bankacılık ve Finans, İşletme Mühendisliği ya da Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun, Çok iyi derecede İngilizce bilen, Erkek adaylarda askerliğini yapmış ya da en az 2 yıl tecil ettirmiş, Kendisini ifade ve iletişim yeteneği güçlü, Analitik düşünme yeteneğine sahip Adaylar arasından, yapılan sınavlarda başarılı olan, toplu ve bireysel mülakat aşamalarını geçenler, Bankamızın Kredi Pazarlama, Teftiş Kurulu, Yatırım Bankacılığı, Dış İşler, Hazine, İnsan Kaynakları ve Organizasyon ve diğer bölümlerinde görevlendirilir Ücretlendirme ve Sosyal Haklar Ücret Politikamız Bankamızda net ücret politikası uygulanmakta olup maaşlar ay sonunda ödenmektedir. Yılda bir kez Ocak ayında performansa ve enflasyona bağlı olarak ücret artışı yapılmaktadır. Diğer Sosyal Haklar Tüm personelimize özel sağlık sigortası ve hayat sigortası yapılmaktadır. Şube personelimize anlaşmalı olduğumuz firma aracılığıyla aylı yemek fişi verilmekte olup Genel Müdürlük personelimiz Genel Müdürlük binamızdaki yemekhanemizden yararlanmaktadır. Genel Müdürlük ve bazı şubelerimiz için servis hizmetimiz mevcuttur. Güvenlik Görevlisi ve Hizmetli kademesindeki tüm personele yılda iki kez giyim yardımı yapılmaktadır. Performans Değerlendirme Yılda 2 kez, Ocak ve Temmuz ayında olmak üzere "Açık Performans Değerlendirme Sistemi" uygulanır. Bu süreçte çalışanlarımız, yetkinliklere ve hedeflere gore değerlendirilir ve değerlendirme sonucu kendileri ile paylaşılır. Terfi Politikası Personelin görevde yükselebilmesi için; Kariyer Planına uygun eğitimleri almış olması, Performansının yeterli görülmesi, Mevcut kadro bulunması, Bankanın geneline duyurulmuş olan, bir üst unvana geçiş için gereken minimum süreyi tamamlamış olması gerekmektedir. Eğitim Faaliyetleri Yenilenme ve gelişim çağdaş bankacılığın vazgeçilmez unsurlarındandır. Bankamız bu unsurları temel kabul etmiş ve öğrenen organizasyon kavramı ile bütünleştirmiştir. Bu bağlamda devamlı değişen sistem içinde çalışanlarını ve hizmet verdiği tüm çevresini geliştirmeyi hedefleyen bankamızda Eğitim en öncelikli konuların başında gelmektedir. Tekstilbank'ın eğitim vizyonu uzun dönemde kariyer planlaması perspektifine dayandırılmıştır. Çalışanların bankacılık hayatlarına başladıkları günden itibaren nitelik ve becerilerine göre geçecekleri programlar ve hedefler belirlenmiş ve uygulamaya konulmuştur. Tekstilbank'a katılan genç çalışanlarımız işbaşı, oryantasyon ve uzun dönemli gelişim eğitimlerine alınmakta ve daha sonra görevlerine ilgili kulvarlarda devam etmektedirler. Bankamızda görevli diğer çalışanlarımız belirlenen kariyer planlaması doğrultusunda yönetsel ve bilgisel programları gerek yurt içinde gerekse yurt dışında katıldıkları eğitimlerle tamamlamaktadırlar. Eğitim programlarımız; Kariyer Eğitim Programları, Kişisel Gelişim Eğitim Programları, Yönetici Geliştirme Eğitim Programları ve MT eğitim programlarını kapsar. İlgili eğitimler seçkin eğitim firmalarında görevli eğitimciler ve Bankamız iç eğitimcileri tarafından verilmektedir. Ödül ve Öneri Sistemi Personelimize, doğum günlerinde ve kıdem sürelerine göre, 5, 10, 15 yılını tamamlayanlara ödül verilmektedir. Bunun yanısıra her seviyedeki Bankamız çalışanının, iş akışı, çalışma ortamı, eğitim, motivasyon ve diğer konularda, işin daha verimli yapılmasını, zamanın efektif kullanılmasını sağlamaya yönelik önerileri değerlendirilir ve uygun olanlar projelendirilerek hayata geçirilir. Organizasyon Yapımız Genel Müdürlük Bölümleri Bilgi Teknolojileri Bölümü Bireysel Krediler Bölümü Bireysel Pazarlama ve ADK Bölümü Bireysel Satış ve Koordinasyon Bölümü Dış İşler Bölümü Hazine Bölümü Hazine Operasyon Bölümü Hukuk Müşavirliği İç Kontrol Merkezi İdari Işler Bölümü İnsan Kaynakları ve Organizasyon Bölümü İnşaat ve Emlak Birimi Kredi İzleme Bölümü Kredi Kartı Operasyonları Bölümü Kredi Kartı Ürün Yönetimi ve Pazarlama Bölümü Kurumsal Bankacılık Bölümü-1 Kurumsal Bankacılık Bölümü-2 Kurumsal Krediler Tahsis Bölümü Kurumsal ve Ticari Ürün Geliştirme Bölümü Mali İşler Bölümü Mali Tahlil ve İstihbarat Bölümü Mevzuat Bölümü Nakit Yönetimi Bölümü Operasyon Bölümü Reklam ve Halkla İlişkiler Bölümü Risk Komitesi Teftiş Kurulu Başkanlığı Ticari Bankacılık Bölümü-1 Ticari Bankacılık Bölümü-2 Ticari Krediler Tahsis Bölümü Yatırım Bankacılığı Bölümü Şube Organizasyonel Yapısı Şube Müdürü PAZARLAMA OPERASYON BORSA İŞLEMLERİ Kurumsal Pazarlama Krediler Bireysel Pazarlama Dış İşlemler Cari Hesaplar Güvenlik Kurye Unvan Yapısı Genel Müdür Genel Müdür Yardımcısı Koordinatör Şube Müdürü / Bölüm Başkanı Yönetmen Yönetmen Yardımcısı Uzman

Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı

TEKFENBANK

22/4/2008 -Kategori: BANKALARI TANIYALIM

TEKFENBANK

Vizyon

Dünya kalitesinde Finansal Hizmet Sunmak

Misyon

Bankacılık sektöründe ve finansal piyasalarda, hertürlü, bireysel ve kurumsal ürün ve hizmeti üreterek; Ürün ve hizmetimize ihtiyaç duyan birey ve şirketlere ''müşterinin çözüm ortağı'' olmak yaklaşımıyla hizmet veren, her durumda bankacılık etik kuralları ve ilgili mevzuata saygılı çalışan, kalite anlayışını ve ruhunu her düzeyde benimsemiş, ait olduğu bankacılık grubunda Türkiye'nin lider finansal kuruluşu olabilmektir.

Etik İlkelerimiz

TEKFENBANK ,Tasarruf sahiplerinin hak ve menfaatlerinin korunması , mali piyasalarda güven ve istikrarın sağlanması, ekonomik kalkınmanın gereklerini de dikkate alarak, mevduat ve kredi sistemlerinin etkin şekilde çalışmasının sağlanması ekonomide önemli zararlar doğurabilecek işlem ve uygulamaların önlenmesinin yanı sıra toplumsal yararın gözetilmesi ve çevrenin korunması amacıyla aşağıda belirtilen genel ilkeler doğrultusunda faaliyet göstermektedir.

• Dürüstlük

• Tarafsızlık

• Güvenirlilik

• Saydamlık

• Toplumsal Yararın Gözetilmesi ve Çevreye Saygı

• Karaparanın Aklanması ile Mücadele

• Bankalararası bilgi alışverişi , personel hareketleri ve rekabette ilkeli davranmak.

• Müşteri ilişkilerinde , bilgilendirme, hizmet kalitesi güvenlik konularında gerekli hassasiyeti göstermek ve müşteri şikayetlerini anında değerlendirmek.

• Çalışanlarını bankacılığın saygınlığını koruyacak, görevlerinin gerektirdiği bilgi , birikim ve sorumluluk duygusuna sahip kişilerden oluşturmak.

• Kamu kurum ve kuruluşları ile ilişkilerinde dürüstlük ve saydamlık ilkeleri doğrultusunda hareket etmek.

Tarihçe

Tekfenbank, Tekfen Yatırım ve Finansman Bankası A.Ş. adıyla 1989 yılında kurulmuştur. Kısa sürede, kurumsal bankacılık ve yatırım bankacılığı alanlarında sektörün önde gelen bankaları arasında yerini alan Tekfenbank, 2001 yılına kadar tek şubeyle müşterilerine hizmet vermeye devam etmiştir. Banka 2001 yılında büyüme planlarını hayata geçirme ve birikimlerini ticari bankacılık alanına aktarma kararı almıştır. Bunun sonucu olarak aynı yıl içinde orta ölçekli bir ticari banka olan Bank Ekspres'i bünyesine katmıştır.

Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu altında faaliyet gösteren Bank Ekspres için verilen teklifin Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından kabul edilmesiyle birlikte 30 Ekim 2001 tarihinde iki banka resmen birleşmiştir ve banka Tekfenbank A.Ş. adı altında faaliyete devam etmektedir.

Tekfenbank bugün Türkiye'nin en önemli sanayi ve ticaret bölgelerine yayılmış, kambiyo yetkisine sahip 31 şubesiyle müşterilerinin çözüm ortağı olmayı sürdürmektedir.

Doğruluk ve güvenilirlik başta olmak üzere, bankacılık etik ilkelerine olan bağlılığının verdiği güçle Tekfenbank, istikrar ve kaliteyi ön planda tutan bir anlayış doğrultusunda, müşterileriyle uzun soluklu ilişkiler kurmayı hedeflemektedir.

SİZ ÖNEMLİSİNİZ.

Tekfenbank İnsan Kaynakları sayfalarına hoşgeldiniz.

Tekfenbank'lı olmak yeni hizmet kültürünün içerisinde yeralmaktır. Vizyonu Dünya kalitesinde finansal hizmet sunmak olan Tekfenbank'ın kurum kültürünün altını çizen temel faktörler insan, etik değerler ve teknolojidir. Bunların içerisinde en önemli öğe insandır. Çünkü bankacılıkta hizmeti üreten de, satın alan da insandır.

Çalışanlarının bilgi birikimi ve desteğini de arkasına alarak, geleceğin bankasını oluşturmak amacı ile yola çıkmış olan Tekfenbank, nitelikli bankacıları ve yeni mezunları, genç, dinamik ve deneyimli kadrosuna katılmaya davet ediyor.

İnsan Kaynakları Politikalarımız :

Bankamız hedef ve stratejileri doğrultusunda, "önce insan" felsefesinden hareketle,

Kişisel ve mesleki nitelikleri yüksek insan gücü alımlarını gerçekleştirmek,

İşe yeni başlayan çalışanı, bilgi ve birikimiyle fark yaratabilecek eğitimlerle donatmak,

Çalışanlarımızın işindeki verimliliğini yetkinliklere dayalı performans değerlendirme sistemi aracılığıyla düzenli olarak izlemek ve bu doğrultusunda motivasyon ve verimliliğini artıracak ödüllendirme sistemleri ve kariyer haritalarını oluşturmak,

İnsan Kaynakları Uygulamalarımız :

İşe Alım İşe Alım Politikalarımız

Dört yıllık eğitim veren üniversiteden mezun, yabancı dil bilen, bankamızı temsil edebilecek kültürel birikime sahip, sürekli gelişime inanan, etik değerlere saygılı, katılımcı, dinamik, yaratıcı, analitik düşünebilen, azimli, başarma isteği olan, hırslı, dürüst, motivasyonu yüksek, sorumluluk sahibi adayların TEKFENBANK ailesine katılımını sağlamak

Gizlilik ilkesine sadık olmak,

Adaylara işe alım süreci ve sonrasında, bankanın ihtiyaçları ve adayların kişisel beklentileri doğrultusunda kariyer danışmanlığı yapmak.

İşe Alım :

Bankamıza insan gücü planlaması doğrultusunda deneyimli ve deneyimsiz personel alımı yapılmaktadır. Eleman arayışımız ve açık kadrolarımız "İş İlanları" sayfamızdan takip edilebilir. Başvurular web sayfamız üzerinden iş başvuru formu doldurularak yapılabileceği gibi "yenibir.com" aracılığıyla da yapılabilir.

Deneyimli ve deneyimsiz adaylar İnsan Kaynakları Grubu yetkilileri ile personel ihtiyacı olan Şube/Bölüm yetkilisinin katıldığı görüşmelere davet edilir.

Bankacı adayı yetiştirme programlarına personel alımlarında; mülakat haricinde, genel yetenek sınavı, İngilizce sınavı ve kişilik envanterleri de kullanılmaktadır.

Performans Değerlendirme ve Kariyer Yönetimi

Yetkinliklere dayalı performans değerlendirme sistemi uygulanmaktadır. Performans değerlendirmesi intranet üzerinden yapılmakta olup, sonuçları çalışanlarımızla paylaşılmaktadır. Değerlendirme sonuçları çalışanların eğitim gereksinimlerinde, kariyer planlarında ve ücret artış dönemlerinde kullanılmaktadır.

Çalışanların performans değerlendirme sonuçları, bilgi ve beceri düzeyleri dikkate alınarak kariyer planları yapılır. Terfiler yılda bir kez olmak üzere Nisan ayında yapılmaktadır.

Eğitim

Bankamız vizyon ve misyonu doğrultusunda çalışanlarımızın teknik bilgi ve kişisel becerilerini geliştirmeye yönelik eğitim programları düzenlenmektedir.

Eğitimler, bankacı adayı yetiştirme programları kapsamındaki personele, müfettiş yardımcılığı v.b. başlangıç düzeyi görevlere, mevcut çalışanlarımızın kariyer gelişmelerine, motivasyon ve iş tatminlerini artırmaya, Bankamız kurum kültürünün yaygınlaştırılmasına yönelik olarak tasarlanmaktadır.

Ücretlendirme

Ücret artışları Performans değerlendirme sonuçları, piyasa koşulları ve genel ekonomik şartlar çerçevesinde yılda bir kez olmak üzere Nisan ayında yapılmaktadır.

Özel Sigorta Uygulamaları

Çalışanlarımızın sağlık giderleri ve herhangi bir kaza sonucu oluşabilecek maddi kayıpları her yıl yeniden düzenlenen sağlık sigortası ve ferdi kaza sigortası kapsamında karşılanır

İzin Uygulaması

Çalışanlarımız çeşitli durumlarda kullanılmak üzere mazeret, hastalık, evlilik, ölüm ve doğum izin hakkına sahiptir. Ücretli izinlerimiz ise; 1 yıldan 5 yıla kadar (beş yıl dahil) hizmet yılı olanlara 14 gün, 5 yıldan fazla 15 yıldan az hizmet yılı olanlara 20 gün, 15 yıl (dahil) ve daha fazla hizmet yılı olanlara ise 26 gündür.

Hizmet süresinin hesaplanmasında çalışanlarımızın ulusal ve uluslararası denetim kuruluşları, mali sektör ve finans sektöründeki önceki deneyimleri ile Bilgi Sistemleri Grubunda çalışanların Bilgisayar sektöründeki önceki deneyimleri izin hakkı hesabında dikkate alınır.

Çalışma Saatleri

Çalışanların günlük ve haftalık çalışma saatleri ile dinlenme süre ve saatleri, yasalarda ve özel hizmet sözleşmelerindeki süreleri aşmayacak biçimde, işin gereklerine ve yerel koşullara göre saptanır. Uygulamada olan çalışma saatlerimiz 09.00-18.00'dir.

Diğer Olanaklar

Genel Müdürlük çalışanlarımız genel müdürlük binamızdaki yemekhanemizden yararlanmaktadır.

Şube personelimize anlaşmalı olduğumuz firma aracılığı ile aylık yemek fişi verilmektedir.

Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı

« Önceki -